Это метод я знаю очень давно, но как-то не доходили руки рассказать. Он построен на ограничениях и сильно напоминает ИКР из ТРИЗ. А формулируется очень просто — «что-то обычное без чего-то привычного».
О чём речь
Новые идеи хорошо искать в ограничениях, но очень часто бывает так, что уже существующие ограничения нам мешают. Что можно сделать в таком случае? Правильно, ввести ещё больше ограничений.
Как это работает?
«Что-то без чего-то» работает в два этапа:
- на первом вам надо рассмотреть свою задачу или проблему как систему и выписать как можно больше её элементов, элементов с важными функциями в этой системе будет 3-5, вот с ними и нужно будет поупражняться
- на втором этапе формулируйте и записывайте ваши решения в шаблоне «система без части системы» и вы увидите, что это чертовски весело и наводит на новые мысли
Примеры, чтобы вдохновиться
- Такси без колцентров — UBER
- Снять жилье в любом городе без гостиниц — Airbnb
- Телефон без клавиатуры — iPhone
- Управлять электротехникой без выключателей и пультов — умный дом, голосовые ассистенты
- Банк без отделений — Тинькофф
- Транспорт без водителей — Waymo
- Магазины без кассиров — Amazon Go и другие
Круто же? С такой формулой можно изобрести множество новых бизнес-моделей, и стать вторым Джобсом или Безосом.
Идеальность
Но помимо ограничений вам понадобится ещё и формулировка ИКР из ТРИЗ: идеальная система — это система, которой нет, а её функция выполняется.
В итоге, перед вами очень продуктивный способ генерации новых идей — формула «что-то обычное без чего-то привычного» сдобренная системным подходом и введением ограничения.
Такой формат поиска идей точно окажется более эффективным, чем комбинаторика в стиле «а что если мы прикрутим вот к этому ещё несколько функций».
И помните, большинство по-настоящему прорывных идей основано на упрощении, а не усложнении.
