Сегодня сходил в гости со своими вопросами к человеку, который качает мышцу осознанности и эффективности, называет себя селф-менеджмент коуч, помогает людям, командам и бизнесам настроить порядок в делах, процессах и управлении проектами. Работает в формате личного коучинга, пишет посты и статьи, проводит тренинги и лекции. Догадались?
Однажды, когда это ещё не было мейнстримом, я пригласил Макса выступить в формате remote перед студентами факультета дизайна НИУ ВШЭ, Макс пришёл и рассказал ребятам про The Brain. И это было очень круто. А сегодня мы узнаем, что же Макс думает про креативность?
I
— Макс, привет! Расскажи, что ты понимаешь под термином «креативность»?
— Привет, Ветас. Креативность — это навык решать задачи способом, отличающимся от общепринятых.
II
— Опиши свои любимые приёмы и методики поиска решений сложных задач?
— Самые часто-используемые: фрирайтинг по теме и майндкарты. Беру файлик или лист бумаги, выписываю задачу, заряжаю таймер и выписываю мысли по теме потоком или буллетами или же вырисовываю ветки мыслей-ассоциаций к майндкарте.
Для чего-то большого и вдолгую — метод 100 вопросов. Это когда садишься и под таймер пишешь все-все-все вопросы, которые у тебя есть по поводу проекта, ведь раз что-то непонятно, то вопросов может быть множество. Суть в том, чтобы дописать именно до 100, тогда последние вопросы обычно уже получаются про какие-то совсем незначительные детали, это ок. После выписывания 100 вопросов группируем их по 10 безымянным группкам, затем группкам даем название, а после этого сортируем внутри групп вопросы, чтобы вытащить самый важный. Из самых важных вытаскиваем тудушки решений.
Когда надо внезапно максимально креативно: рандом, когда берем несколько рандомных слов и смешиваем с текущей задачей по свойствам. Например: «интервью», добавляем рандомные слова (я обычно пользуюсь Матрицей Лебедева) «народ», «преступление», «топливо». Сначала смешиваем напрямую в духе «народное интервью», «интервью народа» и тд. Потом можно брать какие-то отдельные свойства, то есть не только «интервью-топливо», но и «горючее интервью» или «интервью с резким запахом». Генерим таким образом несколько интересных сочетаний, а потом придумываем, чем это может быть полезно для решения нашей задачи.
Реже и по важным случаям: дерево текущей реальности и дерево будущей реальности из Теории Ограничений, чтобы пытаться отлавливать причинно-следственные связи и выводить из этого гипотезы.
И потом, кстати, раз речь о гипотезах, нравится сформулировать поточнее через гипотезный набор.
III
— Представь, что ты получил Нобелевскую премию за создание теории личной эффективности и всего такого. Опиши в трёх тезисах, в чём её смысл?
Ого! Крутой вопрос, спасибо.
В целом, конечно, там видно будет и надо еще дождаться, чтобы личную эффективность заметил Нобелевский комитет, но если брать мои текущие эксерсизы по теории, то хотелось бы отличиться «за ясные наборы алгоритмов и инструментов для работы с целями и планами».
Если тезисно:
— как именно формулировать для себя долгосрочные и краткосрочные цели
— как именно декомпозировать эти цели на планы вплоть до планов на день и регулярно выполнять эти планы
— как именно справляться с моментами, когда что-то идет не по плану
С акцентом на «именно», так как теоретических задумок на эту тему достаточно в духе «составляй план», «ешь слона по кусочкам», «все записывай», «закладывай запас», а мои клиенты радуются как раз, что я объясняю, как именно это делать по шагам и для каждого отдельно взятого человека.
— Спасибо, Макс. Было познавательно и круто.
p.s.: в гостях у креативности был Макс Черепица и вот его стильный, но полезный инстаграм.
Сегодня в гостях у креативности человек-скала — эксперт в области креативного мышления, эвристики и новых форм образования. В прошлом креативный директор, инструктор по боевой подготовке, творческий наставник сотен персоналий в индустрии. Он запускал онлайн-школу Bang Bang Education, руководил Экспертным центром Universal University, был автором учебных программ для Британской Высшей Школы Дизайна. Он не только может вырубить, но и отлично врубает. Встречайте Дмитрия Карпова.
Даже страшно спрашивать, что же думает о креативности Дмитрий. Потому что ходят слухи, что Дмитрий — это и есть креативность.
Но я не опускаю рук и попробую разобраться с помощью своих фирменных вопросов и моего разностороннего воображения в этом всём. Поехали.
I
— Дима, привет! Расскажи, что ты понимаешь под термином «креативность»?
— Ветас, привет!
Креативность — это эволюционное приобретение нашего мышления, стремление, потребность, возможность извлекать пользу из сочетаний существующих обстоятельств, материалов, инструментов.
Первый креативщик — это гейдельбергский человек придумавший копье, сочетание древка и прикрепленного к нему осколка камня, комбинация разных свойств материалов. Материал — это материя, креативность смотрит на материю как на потенциал. Первичное свойство слова «материя» — конкретная древесина из которой можно создать греческий корабль.
Так креативность на всё смотрит как на объект комбинирования, потенциальных функций и получения новых свойств и новой пользы. Креативность — способность извлекать новую пользу, благо из сочетаний и комбинаций существующих объектов. В русском языке это понятие обособленное от латинского и не является прямым значением творчества.
Творчество про выгоду внутри, для себя. Креативность про выгоду снаружи.
Творчество позволяет получать субъективную пользу, выгоду для себя, внутреннее удовлетворение автора творческим актом. Креативность объективна, она измерима, позволяет получать выгоду, капитал, пользу, благо во внешней среде. Креативность про выгоду снаружи. Но эффективна именно комбинация этих разных способностей к креативности деятельности и творчеству мышления.
II
— Опиши свои любимые приёмы и методики поиска решений сложных задач?
Креативность практична. Психолог Борис Теплов выделял практическое мышление, мышление профессионала, то есть ты не размышляешь, не теоретизируешь процесс, а начинаешь предпринимать действия и по характеру получаемых результатов принимаешь решения, ты уже решаешь сложную задачу и сам процесс работы тебя снабжает новыми идеями.
Мне кажется это разумным и рациональным, стремление отдельных людей всюду наклеить цветные стикеры некоторых предварительных гипотез, которые на проверку оказываются такой жгучей банальностью, которую человек способен обработать в своей голове даже не задумываясь отбросить лишнее и предположить за пару минут, что попробовать на практике, чтобы быстрее достигнуть хоть какого-нибудь результата кроме красивой стены оклеенной стикерами, хотя в больших командных проектах это неизбежность.
У меня есть прием Taskmaster, отдельный метод, который я использую лет десять в сотнях разных проектов и учебных активностях. Метод прост — по проблеме которую надо решить придумываются отдельные практики, зачастую даже не связанные буквально с областью проблемы, но быстрое их решение помогает команде или человеку войти в хороший интеллектуальный тонус для начала практической работы над проблемой.
Ты час решаешь разные задачи не связанные с целью, но твой мозг уже воспринимает это как начало серьезной работы и включает нужные нейронные связи, активирует не самые привычные комбинации мыслительной деятельности и творчества, а когда приходит время серьезно взяться за цель — мышление уже полностью готово делать самые смелые умозаключения.
Нашему мозгу все равно, он получает одинаковые сигналы от креативных заданий, разнообразия творческих спринтов, игровых практик и от реальных жизненных обстоятельств, он реагирует адекватно сигналу, если его «простимулировать» серией вызывающих удивление, вдохновение и веселие задач, которые еще и азартны, то он ответит готовностью позже решать любые задачи.
Об этом много писал еще сто лет назад русский инженер Петр Энгельмейер, проводил опыты. Тут главное интересно придумать практики, у меня их уже за тысячу разных, последний раз я их пересчитывал пять лет назад и было за пятьсот, часть из них перекликается с существующими в дизайн среде, маркетинге или инженерном проектировании, а часть — предмет моей личной гордости.
Люблю метод «Нереальной паники», когда условие задачи сжимается и ставится нереальное условие на её выполнение. Например, показать работающее решение за двадцать минут, а по результатам просто отстранять участников не способных на демонстрацию результата и решение.
Вдруг, оказывается, что умение браться за заведомо нереальную задачу приводит мозг, мышление, в особое состояние, человек интуитивно отбрасывает лишнее, сложное, недомысленное и «просто находит» решение.
Тут важно понимать как работает у человека в мозгу Ретикулярная формация, как она возбуждается, реагирует, регулирует работу коры, как подключается СПРРМ, также известная в науке как нейронная сеть оперативного покоя, DMN в английских материалах. Новые области понимания творческой, креативной работы и ее механизмов. Тут важна и организация креативной сессии и умение вдохновлять людей, настраивать процессы, влиять на настроение. Умение создавать полезный стресс.
Мышление — это тоже адаптация на стресс. Это главное в понимании эволюционного значения креативности. Но важнейший фактор успеха креативного мышления — внимание к интуитивному и умение «подкормить» подсознание.
Мой любимый метод — «Надо решить сложную задачу? Так сиди и решай. Ходи и решай. Лежи и решай. Спи и решай. Умение не отвлекаться от работы это 80% успеха в работе».
III
— Представь, что мы живем в мире, где каждая нереализованная идея становится новым и опасным вирусом. А ты главврач планеты. Что посоветуешь людям?
Стоит заниматься нереализованными идеями и проектами гуманитарной культуры, просвещения и образования.
Современный мир переживает кризис культурный, кризис уклада жизни, когда очевидно, что сама мировая система управления, целеполагания трещит по швам и надрывается, что человека снова оставили одного наедине с собой, а он утопил свое сознание в социальных сетях и виртуальности и не замечает как его мозг уже передал функции памяти поиску в сети.
Нужно придумывать и запускать. Придумывать и запускать. Придумывать новые производства, новые способы эффективности труда и производства. Банальную вещь скажу — надо реализовывать новые идеи в энергетике, в том числе развивать эффективность производства продуктов питания человека, эффективность производства всего, что потребляет любую энергию, но питание это тоже энергетика и пересматривать перераспределение знания.
Самое важное сейчас — это контролировать равный доступ человечества, разных стран, народов, социальных групп к знанию. Знание — это ресурс за который ведется настоящая, незаметная многим война. Пусть это звучит страшно, но эта война неизбежна, очевидна и мы пока в этих процессах далеко не победители. Нужно придумывать новые механизмы доступности знания и его накопления для всех и каждого на нашей планете. Давайте завершим на максимальном пафосе — но это так.
— Спасибо, Дима. Надеюсь, мои читатели пойдут решать свои задачи всеми доступными способами. Прямо сейчас же.
p.s.: в гостях у креативности был Дмитрий Карпов, все регалии которого можно публиковать отдельным постом.
p.p.s.: Сейчас он развивает собственный проект в фейсбук Carpэ Diэm, в котором помогает деятельным людям из различных индустрий справляться с состоянием кризиса и творческими ограничениями в проектах, в восприятии себя, своей роли в профессии и в жизни.
Сегодня на удобные вопросы о креативности отвечает человек, который 10 лет вдохновляет людей неудобными вопросами. Коуч и бизнес-тренер, психолог, предприниматель и человек, с которым многим становится спокойнее. Встречайте — Юлия Бурлакова.
Что же думает о креативности Юля? Попробуем разобраться с помощью фирменных вопросов моего блога и нескончаемого потенциала моего воображения.
I
— Юля, привет! Расскажи, что ты понимаешь под термином «креативность»?
— Ветас, привет!
Креативность я понимаю ровно по официальному определению из четырёх компетенций 21 века (напомню, это коммуникация, критическое мышление, кооперация, креативность): способность создавать как постепенное, так и радикальное улучшение продукта или услуги, которое носит как инновационный, так и полезный характер одновременно.
Тонкий троллинг этого определения, которое потом расходится на трактовку множества навыков, в том, что большинство этих навыков относится не просто к креативности, а к взаимодействию с другими (в команде, на рынке, с аудиторией) для реализации своей креативности.
II
— Опиши свои любимые приёмы и методики поиска решений сложных задач?
Мой любимый метод — мучительный, по следующему алгоритму: фрустрация, инкубация, инсайт, верификация, реализация.
То есть, сначала можно позволить себе помучиться от страха белого листа, это нормальная первая фаза любого творческого процесса.
Вторая фаза — пригласить себя в безалаберное накопление, инкубацию материала-идей-рефлексий-вызревания идеи.
Третья фаза — быть достаточно обнажённым панком, чтобы поймать свой инсайт, а, на самом деле, позволить себе его.
Дальше приходит скучный внутренний бухгалтер и спрашивает у обнажённого панка «а соответствует ли это брифу?» — так выглядит этап верификации (панк от этого страдает с большой буквы С, так положено).
Ну и потом приходит внутренний крестьянин, и берёт лопату, копая в сторону реализации проверифицированного инсайта. Если кто-то из них не пришёл — нет творческого процесса.
III
— Представь, что на Земле появился новый вирус, который блокирует все эмоции, мир после этого вируса — это такой мир-покерфейса. И представь, что ты единственная сохранила бы возможность выражать эмоции. Что бы ты делала?
Я была в такой ситуации. Называется — «советская семья и школа, не чувствуй свои чувства. А если ты их всё-таки чувствуешь, то не смей их показывать». Как я действовала в той ситуации? Чувствовала. Жгла. Боялась. Задыхалась от стыда. Лезла на рожон. Дерзила. Виноватилась. Парила в полёте своих фантазий. Мечтала. Познавала. Мучилась. Осмеливалась на искренность. Срывалась в истерики.
Всё это я и планирую делать и впредь, если к моему ужасу такая ситуация воспроизведётся. У нас с вами секретная миссия — этого не допустить. А для этого — ощущать и выражать ощущения. Make your suffer into an art, как говорят у нас на Руси.
p.p.s.: у Юли есть отличный весенний онлайн-курс — интенсив увзросления, на который сейчас открыт набор. Залетайте, если хотите справиться со своими мыслями, идеями-фикс и стать взрослым и осознанным.
p.p.p.s.: а услышать Юлю в прямом эфире можно будет в понедельник 20 апреля в 18:00 в моём инстаграме. Не пропустите!
Три вопроса о креативности, 25 16 апреля, 2020vetas
Сегодня у меня в гостях консультант по маркетингу изменений, блогер, достигатор, предприниматель и молодая мама. И всё это один человек — Наталья Бабаева.
Что же думает о креативности человек, который предпринимает, достигает и помогает многим менять и меняться?
I
— Наташа, привет! Расскажи, что ты понимаешь под термином «креативность»?
— Привет, Ветас.
Есть рельсы, есть дороги и просто протоптанные маршруты и большинство, когда думают, ходят по ним. Так быстрее, удобнее и не испачкаешься. Но если ты «думаешь по дорогам», у этого есть недостатки: 1) по ним ездят все, банальщина, конформизм и конкуренция 2) далеко не в любую точку они проложены. К самым интересным идеям по рельсам не доедешь. 3) к тому же сидеть на попе и ехать — это скучно.
Так вот, креативность — это такое умение сходить с рельсов и трасс, выходить из поезда/машины и сворачивать в чисто поле и идти «своим умом». Медленно, рискованно, страшно, без алгоритмов, куда в институте не учили. Резиновые сапоги, всегда в анализе, книжку в вагоне не почитаешь. Зато можно прийти в совершенно необычные места и найти что-то дико ценное.
Не все хотят «сходить с рельс», не всем это в кайф. Но я обожаю креативных людей — с ними интересно и именно они двигают мир вперед.
II
— Опиши свои любимые приёмы и методики поиска решений сложных задач?
Техник полно — ТРИЗ, латералка, дизайн-мышление, можно почитать приемы Михалко. Но мне кажется, ты не уйдешь действительно далеко от «шоссе», если не умеешь поверить, что всегда можно в десять раз круче. Это мой главный прием.
На одном тренинге нам дали командное задание — переложить как можно больше теннисных мячиков за минуту из одного мешка в другой. После первой итерации результаты у всех команд были между 60 и 80 мячиками. Между итерациями мы обсуждали стратегию. Во второй итерации мы повысили результаты до 80-100. В третьей итерации не удалось сильно продвинуться. Тогда ведущий сказал «Обычно игра заканчивается на результате около 1000 мячиков». Мы офигели и зашли на обсуждение, думая вообще по-другому. Все команды минимум утроили результат. Кто-то дошел до 450! Ведущий признался, что соврал про 1000 мячиков и что максимум был около 500. Но это всегда срабатывало!
Прием простой и сложный. Поверь, что можно сделать что-то в 10 раз круче, что решение уже существует, нужно только его найти. И тогда твой мозг сам справится. Приемчики полезны, но вторичны.
III
— Представь, что в 2057 году основанная тобой Федерация ченджеров открыла по всей России свои офлайн-магазины. Как ты думаешь, что в них будут продавать?
Это будут симуляторы опыта, основанные на VR. Например, ты сможешь купить присутствие на той самой игре в мячики, пережить тот шок «Нужно мыслить так, чтобы сделать тысячу!». И потом бомбануть крутую стратегию с командой сквозь все противоречия, искренне удивиться результату ×3. Ты не просто бы мне сейчас покивал, что «Да, классно удесятерять цель» — ты бы это все прожил, у тебя появились бы новые синапсы. И это только игра, а сколько можно было бы и рабочего опыта симулировать.
Хочу теперь сделать такой продукт.
— Спасибо, Наташа.
p.s.: в гостях у креативности была Наталья Бабаева, а дальше держите ссылки на её проекты.
p.p.s.: телеграм-канал «Бабаева, к доске!» — продукт, маркетинг, инновации, чендж, мой путь вне найма, Future Skills For Kids — разговоры с сыном в попытке прокачать в нем навыки будущего. Рассылка «Бабаева копает инновации». Блог на Медиуме — полезные лонгриды с самодельными картинками. Один из самых популярных блогов российского Медиума.
Три вопроса о креативности, 24 8 апреля, 2020vetas
Сегодня у меня в гостях человек, который долго хотел стать хакером, а развивал Лайфхакер. Он любит представляться на конференциях как Радомир Гондолилов, но на самом деле таким не является, потому что он — Родион Скрябин.
Что же думает о креативности человек, который развесил в офисе Лайфхакера на стенах матерные плакаты?
I
— Родион, привет! Расскажи, что ты понимаешь под термином «креативность»?
— Ветас, привет. Я думаю, что креативность — это умение создать нечто на пустом месте. Вот не было ничего, а тут раз и ты что-то сделал и всем (или вообще не всем) от этого кайф.
II
— Опиши свои любимые приёмы и методики поиска решений сложных задач?
Мне нравятся любые способы «от сумасшествия». Чаще всего я пытаюсь разгонять любые идеи до смешного, невероятного и нелепого. Так в голове образуется необходимый вакуум мысленный, который и работает в нужном ключе.
III
— Представь, что ты очнулся внутри космической капсулы, которая удаляется на большой скорости от Земли. Что делать будешь?
Нууу… Раз это капсула, значит я там один. Капсулы обычно непилотируемые, значит я ничего особо сделать не могу. Значит мне нужно придумать как весело провести остаток жизни. Наверное я бы начал вспоминать любимые фильмы и тихонько дохнуть.
— Спасибо, Родион. Оптимистично.
p.s.: сегодня в гостях у креативности был Родион Скрябин, он же Радомир Гондолилов. Он же СЕО КБ Палиндром, а что это такое, посмотрите по ссылке.
p.p.s.: а ещё у него есть телеграм-канал, там он пишет. Но редко.
Три вопроса о креативности, 23 12 марта, 2020vetas
Сегодня у меня в гостях человек, который в 19 лет попал на страницы Forbes. Сейчас ему чуть больше 20 и поговаривают, что он потеснит Дудя. Несмотря ни на что, в гостях у креативности — Иван Сурвилло.
Так что же думает о креативности человек, которого на Эхо Москвы назвали надеждой русской журналистики?
I
— Ваня, привет! Расскажи, что ты понимаешь под термином «креативность»?
— Ветас, привет. Креативность — это способность быстро на основе уже существующей или изученной информации генерировать неочевидные идеи.
II
— Опиши свои любимые приёмы и методики поиска решений сложных задач?
1. Посоветоваться с кем-то 2. Делегировать 3. Выписать всё, что клубится в голове 4. Пойти погулять
III
— Представь, что ты оказался представителем Земли на межгалактическом турнире по игре в бисер на Марсе, но не знаешь марсианский, и даже клингонский. Что делать будешь?
Попрошу землян отправить настоящего чемпиона по игре в бисер, договорюсь с организаторами турнира о замене и отсрочке начала, потом улечу домой.
— Спасибо, Иван.
p.s.: сегодня в гостях у креативности был Иван Сурвилло, журналист и интервьюер. За плечами Вани в его 20 с небольшим сотни публикаций и интервью, рейтинг Forbes и много чего ещё.
p.p.s.: рекомендую подписаться на телеграм-канал Ивана, он умеет задавать вопросы и отвечать на них.
Так что же думает о креативности человек, который сам создаёт красивые вещи?
I
— Костя, привет! Расскажи, что ты понимаешь под термином «креативность»?
— Ветас, привет. Само слово «креативность» меня немного отталкивает, я стараюсь его не использовать из-за сложившегося вокруг него образа в русском языке. Мне больше нравятся синонимы — создание, изобретение или творчество.
Под эти терминами я понимаю смешивание разных, чаще всего уже существующих идей во что-то новое. И способность человека на постоянной основе заниматься таким комбинированием сущностей для рождения новых проектов.
У меня техническое образование у меня в университете даже был предмет ТРИЗ — теория решения изобретательских задач. Это как раз про то, как заставить мозг по максимуму придумывать и изобретать. И ни для кого не секрет, что чаще всего для придумывания нового нужно украсть немного старого и добавить чего-то простого и очевидного, что создаст новую сущность, решающую поставленную задачу.
Если возникает ощущение, что вы создали что-то новое, но оно совершенно очевидное и любой сможет такое сделать, то это самый главный кайф, значит идея была на виду у всех, но воспользоваться ей смогли именно вы. Это и есть креативность.
II
— Опиши свои любимые приёмы и методики поиска решений сложных задач?
Я люблю комбинировать идеи до абсурдности просто методом перебора и вычеркиванием бредовых или нереальных вариантов, но с обязательным проговариванием их. Очень часто какой-то из вариантов решения не берётся даже в рассмотрение, потому что кажется, что это не выполнимо. Но круто всегда иметь перед глазами этот вариант, хоть и зачёркнутый, чтобы если вводные поменяются или обстоятельства сложатся иначе, не забыть про вычеркнутый подход. Он может подойти.
А ещё, если сроки позволяют, то я просто накидываю в голову какие-то основы по задачке, читаю всё, что связанно с тематикой, но несколько дней не сажусь за работу в ожидании пока идея сама не придёт во время пробежки или езды на велосипеде. Голова у человека работает удивительно и порой просто нужно закинуть условия задачи, а мозг бессознательно её решит, неожиданно уведомив тебя. Если не путаю, это называется эффектом Инсайт, что-то типа осознанного озарения.
III
— Однажды на Землю прилетели инопланетяне и под угрозой уничтожения планеты потребовали привести им человека, нарисовавшего логотип Московского метро. Как ты думаешь, что они хотели ему сказать?
Они могут подумать, что это символика какого-то культа на этой планете, если высадятся в Москве, так как такой знак по всему городу размещен на палках, повторяется чаще других и светится. А дизайнера они просто хотят съесть, ведь они злые и голодные после долгой дороги.
— Спасибо, Костя.
p.s.: сегодня в гостях у креативности был Константин Коновалов — графический дизайнер, режиссер, создатель логотипа Московского метро и других приятных графических решений.
p.p.s.: рекомендую подписаться на инстаграм Кости, он умеет видеть и фиксировать интересное. В вашей ленте точно прибавится эстетики и стиля.
Три вопроса о креативности, 21 14 февраля, 2020vetas
Сегодня у меня в гостях исследователь способов жить интересно, создатель журнала «Жить интересно!» и проекта по личной трансформации «Стодневка», человек, который практикует фрирайтинг и внимательную жизнь — Армен Петросян.
Многое из того, о чём пишет Армен в своих медиа и соцсетях, мне нравится. Я давно и внимательно слежу за Арменом и решил узнать, что же он думает о креативности? И, поверьте мне, ему есть что рассказать.
I
— Армен, здравствуйте! Расскажите, что вы понимаете под термином «креативность»?
— Ветас, привет. У меня примитивное восприятие креативности. Это сообразительность, помогающая жить. При таком подходе идеи — лишь звено в цепочке «проблема — идея — решение — результат — радость».
Увы, много лет мое увлечение креативностью напоминало искусство устного счёта. При наличии калькулятора приятно удивить гостей умением перемножать в уме трёхзначные числа. Эффектно, но бессмысленно.
Жизненная креативность помогает: • складывать новые перспективы из имеющихся ресурсов; • находить применение случайному при реализации задуманного; • в любой ситуации извлекать огонь мотивации и разжигать любознательность.
Мы острее ощущаем жизнь, когда меняемся. Мне интересно развитие, управляемые изменения. В каждом осознанном действии есть и выполнение задачи, и открытие нового, и взаимодействие с другими. Креативность помогает на каждом этапе и проявляется в ограничении себя вопросами.
• Хотите креативно решать задачи, чаще спрашивайте себя: «Что я развиваю?» Тогда самое скучное, рутинное дело превращается в загадку, испытание, вызов. Лучше понимаешь, чем ты занят, что хочешь изменить, какие возможности вокруг.
• Хотите больше возможностей, воспринимайте любую случайность, всё, что попадёт в поле внимания, как случайный стимул, подсказку. Второй «волшебный» вопрос: «Что если…?»
Сейчас пишу эти строки, и слышу громкое тиканье часов. Подумал, что если это подсказка, как лучше ответить на Ваш вопрос? Я бы тогда написал, что креативность — проявление внимательного отношения к жизни. Она как тиканье часов напоминает о том, что мы всегда способны на большее, нас окружают шансы, которые мы можем разглядеть и использовать.
• Креативность ещё и катализатор общения. Вопрос «Чем я делюсь?» превращает любое взаимодействие в точку с бесконечным числом продолжений.
Надеюсь, что сейчас я делюсь с читателями идеей, что каждый из них, прямо сегодня, сейчас, дочитав этот материал, может стать чуточку креативнее, совместив прочитанное со своими замыслами. Дело не в ценности того, о чём я рассказываю, это лишь повод взглянуть на себя под другим углом.
II
— Опишите свои любимые приёмы и методики поиска решений сложных задач?
• Мне нравится ТРИЗ, хоть я и далёк от решения технических задач, для которых она лучше подходит. Взял оттуда внимательное отношение к формулированию проблем, поиску противоречий и постановке задач.
Часто наблюдаю ошибку, которую сам совершал многократно. Люди кидаются генерить идеи, толком не определив, зачем они нужны. Как профилактика деменции или замена сканвордам это вполне применимо, но практической пользы приносит мало.
Оттуда же привык описывать ИКР (идеальный конечный результат). Когда усиливаешь его вопросом «Что если?», становится легче находить непредсказуемые, но оптимальные решения.
• Могу перечислить с десяток приёмов из книг Майкла Микалко или Эдварда де Боно, суть которых сводится к поиску аналогий и ассоциаций.
В начале каждого месяца обновляю 2-3 цели на ближайшие сто дней. Для меня это оптимальный горизонт планирования. Каждый день пополняю список идей, как ещё я мог бы их достичь.
Лучший приём — привычка постоянно искать новые идеи, растягивать представления о возможном.
• Когда есть время, люблю порисовать морфологический ящик или куб Цвикки. Метод морфологического анализа много раз выручал.
— Представьте, что вы внезапно оказались в гонке за место президента нашей страны. Опишите в трёх тезисах, что будет, если вы выиграете?
— Абсолютно фантастическая ситуация, но я попробую её представить. Если вдруг подобное произошло, было бы следующее: • раз уж меня выбрали, значит в стране совсем всё плохо и другие кандидаты были ещё хуже, либо к выборам абсолютно пропал интерес; • скорее всего, к тому моменту фигура президента ничего не значила, и моё избрание мало кто заметил; • мыслящая часть общества задумалась о роли президенства.
Мне интереснее было думать о том, что предпринял бы я в такой драматической ситуации: • подготовил бы меры, гарантирующие безопасность сложившему полномочия президенту; • поручил бы умным людям придумать, как мне снова стать неизвестным; • ушёл бы в отставку.
— Спасибо, Армен.
p.s.: сегодня в гостях у креативности был Армен Петросян — создатель журнала «Жить интересно!» и проекта по личной трансформации «Стодневка», человек, который практикует фрирайтинг и внимательную жизнь.
Три вопроса о креативности, 20 14 февраля, 2020vetas
Любите ли вы хорошие книги? А любите ли вы лайфхаки и полезные советы для бизнеса и жизни? А как вы относитесь к эффективному маркетингу? А знаете, кто в России №1 по маркетингу без бюджета? Догадались уже?
Гостем рубрики «три вопроса о креативности» сегодня стал Игорь Манн. Для тех, кто не знает ничего про Игоря:
В названии издательства Манн, Иванов и Фербер — первая фамилия Игоря
Игорь — автор более 20 книг по маркетингу и продажам, лайфхакерству и личной эффективности
В маркетинге без бюджета Игорь — №1
Игорь помогает бизнесам становиться лучше, эффективнее и прибыльнее
Игорь ведёт самый визуально некрасивый, но невероятно полезный инстаграм =) (прим. автора блога)
Готовы узнать, что думает Игорь о креативности? Поехали.
I
— Игорь, здравствуйте! Расскажите, что вы понимаете под термином «креативность»?
— Ветас, привет. Креативность для меня — это умение находить решение, когда оно не находится и создавать лучшее (самое эффективное) решение среди предложенных другими.
II
— Опишите свои любимые приёмы и методики поиска решений сложных задач?
— Когда с командой — мозговой штурм, я умею организовывать их правильно. Когда один — бег с задачей. Я встаю на беговую дорожку и говорю себе: «я бегу 30-40 минут, а нужно — и больше, без решения не возвращаюсь».
Помогает в 95% случаев.
III
— Представьте, что сценарий развития технологий Рэймонда Курцвейла сбылся и в 2057 году по всему миру появились магазины апгрейда человека. Как вы думаете, что в них будут продавать? И что будет самым популярным товаром?
— Прикольный вопрос. Самым востребованным, думаю, будет навык «прокачать счастье» — и то для того, чтобы выиграть в лотерею. В топ-3 точно ещё войдут «красота/внешняя привлекательность» и «здоровье». Я бы точно прикупил последнее.
— Спасибо, Игорь.
p.s.: сегодня в гостях у креативности был Игорь Манн — маркетер, бизнес-консультант, спикер, автор книг по маркетингу и продажам, сооснователь издательства МИФ.
p.p.s.: Почитайте «Правила работы с идеями» Игоря Манна, и подумайте, а что вы можете ещё добавить к этим правилам? Есть ли у вас свои правила? Может пора составить?
Три вопроса о креативности, 19 20 января, 2020vetas
Возобновляю рубрику мини-интервью о креативности. В этом году планирую пригласить много интересных людей и первым гостем рубрики в этом году стал человек, который знает практически всё о стратегическом маркетинге Яндекса — Андрей Себрант. Сегодня он отвечает на мои фирменные вопросы о креативности.
I
— Андрей, здравствуйте! Расскажите, что вы понимаете под термином «креативность»?
— Привет, Ветас. Ничего не понимаю =) Спасибо Пелевину, я стараюсь избегать этого термина именно потому, что слишком уважаю творчество и творцов.
II
— Опишите свои любимые приёмы и методики поиска решений сложных задач?
— У меня нет метода. Зато есть любимый слайд в презентации, на нём написано «Люди, которые хотят чтобы им предоставили алгоритм решения какой-то задачи, сами в первую очередь должны быть заменены алгоритмами.»
Года три назад над ним хихикали, теперь уже не очень — машинное обучение и прочие методы автоматизации умственного труда показали реальные перспективы многих профессий.
III
— Представьте, что вы оказались в мире, где запрещена свобода слова. Как будете жить, чем заниматься?
— Я полжизни прожил в СССР, в кайф занимаясь физикой и неплохо проводя свободное время. Так что мне не надо представлять; достаточно вспомнить.
— Спасибо, Андрей.
p.s.: сегодня в гостях у креативности был Андрей Себрант, российский учёный, директор по стратегическому маркетингу Яндекса, кандидат физико-математических наук, профессор ВШЭ, путешественник.
p.p.s.: Андрей предупредил меня в самом начале общения — «я не уверен, что подхожу под определение креативного человека», а потом — «вот ответы, хотя проку от них не очень». А что думаете вы?
Три вопроса о креативности, 18 17 января, 2020vetas
